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大眾:MTM出席集團范圍內有關銷售物流的IE會議
員工激勵

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2018年07月20日

新聞動態

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時間管理使衡量精益運營成為可能

寶馬和舍弗勒:客戶定制的MTM應用

企業在多個方面從新的培訓理念中受益 

以可持續和成本優化的方式交流有說服力的知識——這是公司對當代員工任職資格項目中所要求的。MTM協會準備在MTM從業人員培訓方面邁出了更大的一步。公司能夠通過使用內部培訓選項和相關主題的整合來實現一舉多得(應用培訓、具體的項目工作和直接融入到正在進行的業務中),這些主題特別適合公司。這種定制培訓理念的先驅是MTM成員公司:寶馬公司和舍弗勒技術公司。

 

實踐要素是內部MTM從業人員培訓課程的關鍵部分。寶馬公司在其寶馬生產管理學院的培訓中心專注于各種工作站元素,參與者被安排一個特定的任務,例如關于浪費、過程通知板或看板,并且能夠在單獨的工作點對其進行在線工作。使用公司的MTM過程模塊系統在這里起著核心作用。在一次練習之后,討論和記錄在工作站上取得的結果,例如MTM分析、生產線平衡圖、生產時間和成本優化的關鍵績效指標以及從中獲得的知識。參加者之間就具體的工廠情況交換意見,促進了全面理解,為標準化工作鋪平了道路。

 

BeGreifen(意思是理解或掌握)是舍弗勒MTM實踐者培訓的熱門詞匯。從實際操作中學習并獲得經驗是這里的主要任務。作為MTM從業人員培訓的一部分,參與者必須在這些小項目中檢驗他們的技能。這里的重點是了解和測試操作程序、準備相關文檔以及在操作生產系統中使用方法和軟件工具。除了讓員工熟悉之外,公司主要從單個項目的成果中獲益。五天培訓課程的定制設計基于MTM從業人員的一般情況,其內容和組織在培訓和考試規則中進行說明。

 

對公司的好處顯而易見:

  • 能夠在熟悉的環境和既定的工作流程中使用MTM過程模塊系統,使其更容易理解其應用原則。

  • 講師或培訓師有機會使用內部文件。

  • 該項目作為MTM從業人員培訓課程的一部分進行推進,可在此之后立即引入。

  • 來自不同公司網站的參與者有機會了解其他工廠的流程,然后能夠從推進這項工作的工廠獲得好的想法,并在自己的車間使用它們。這就產生了典型的雙贏局面。

原則是:

  • 在車間進行實踐培訓,而不是在課堂上進行理論培訓。

  • 公司內部的MTM從業人員培訓課程為公司和員工創造了雙贏的局面。

 

如果您對為您的公司量身定制的培訓設計感興趣,請與我們聯系。

聯系人:Thomas Finsterbusch博士(MTM學院院長)

郵箱:[email protected]


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